演讲高手-王雨豪音频网课

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商品简介

一、带你认识演讲的本质

1、演讲的本质是输出

演讲跟计算机之间的信息传递流程很像:你要接收信息,做知识储备,然后在必要的时候表达出去,即,输入、存储、输出;

存储:找个笔记本或在手机上建一个文档,来收集平时听到的金句、段子、绝妙的比方;因为对演讲者来说,最重要的知识是表达型知识;记住:记录的一定是在演讲中使用概率非常高的表达型知识;

马云有一个特别助理专门帮他收集互联网上的精彩段子、罗永浩电脑上有一个笔记夹专门储备发布会用的语料、罗振宇也有个笔记本专门记录杀手级的金句;

2、提高演讲效率的6招

A、口语化

想让你的演讲足够口语化,一定不要先写稿子再演讲,而是先讲一遍,然后把口语记录下来再整理成演讲稿;

B、舍得做减法

把你要演讲的内容所有要点认真列出来,然后做两件事:先认真地删掉三分之一,再把剩下的内容删掉一半;

C、控制语速

心里不要想着是对对面的人说话,而是对20米之外的人喊话,语速自然就下来了;

D、提供可视化的信息

人类的视觉接受信息的效率比语言至少快6倍以上,所以,能够用图示说清楚的就别再说了,扔到PPT上,一图胜千言(PPT常识:一是一屏不要超过20个字,二是不要让读者读超过三行字的内容);

E、生动化

每一个论点都要引发听众脑子里的一个画面,这才是生动的唯一检验标准(马云曾将大材小用类比为将波音飞机的引擎装在拖拉机上);

F、演讲内容结构化

听众面对一个结构的时候,里面有两点他最容易记住;有三点比较常见;有四点,他会觉得你比较专业;但是要多达五个六个点,那就不是演讲了,是你准备讲课或者写书;

二、以终为始,明确演讲目标

1、用提问清单检查你的演讲目标

判断演讲成功与否的唯一标准是有没有通过演讲达成你要的结果;唯一标准

2、建立自己的体提问清单,回答三个问题:

A、我问什么要做这个演讲?

演讲常见的目的有六种:告知、说服、激励、娱乐、传播、教育;达成她们的难度从低到高,告知是最容易的,教育是最难的;乔布斯的演讲目标是教育;

B、听众是谁?他们要什么?

这里的听众不是某一个人,而是一群人,要提取听众人群最大公约数,做出人群画像,这样才能在演讲中用他们熟悉的语言模式、词汇、事物,激发他们的共鸣;

做人群画像需要考虑他们的年龄段、教育背景、生活习惯、兴趣爱好、价值观、信仰、关注什么、要什么;

C、我希望通过这个演讲让听众做什么?

要有目标:伊万卡·特朗普的演讲提及60多次父亲和特朗普,不断画饼,明示和暗示父亲当选后将给美国公民带来福祉,鼓动听众为特朗普投票,她的目标也非常清晰:助选;

在目标设置上千万别想着一鱼两吃,一旦目标超过一个,等于没有目标;

三、揭秘演讲的结构之美

演讲结构的本质是三个关键词:关键内容、提炼抽象、排列组合;具体好记的说法是:1、黄金圈法则结构;2、PREP结构;3、时间轴结构;4、金字塔结构;

1、黄金圈法则结构

黄金圈法则指的是三个套在一起的圈,最里面的一圈是为什么,中间的一圈是怎么做,最外圈是做什么(最适合讲历史);

为什么是最内圈,主要讲的是目标、使命、理念和愿景;

怎么做是中间圈,主要讲怎么干,也就是具体的操作方法和路径;

做什么是最外圈,主要说明这件事情是什么,有什么具体的特点,或者你已经达成的结果;

2、PRWP结构

PREP四哥英文字母分别代表:Point观点、Reason理由、Example案例、Point再次讲观点;

PREP结构的关键是上来就要抛出观点,不要有半点犹豫,后面的理由有两三个即可,案例部分最好讲自己的经历或故事会更有说服力,最后再重复和强调你的观点(最适合发布会);

3、时间轴结构

时间轴就是:过去、现在、未来的陈述方式;时间的前后关系是一种强逻辑关系,时间轴结构的意义在于通过时间线索,可以将不同的事物或者故事联系起来,并赋予清晰的逻辑(适合各种领袖、CEO);

4、金字塔结构

金字塔结构就是“问题——原因——对策——结果”结构模型,在公司会议、报告上非常实用;

四、演讲就是讲故事

好的演讲里面通常包含讲故事,因为故事天生的结构模型、场景感、画面感、生动性会让演讲更加让人记住,而一个好故事通常会有笑点、泪点、痛点;

1、三个词培养故事思维

三个关键词:收集者、开放心态、多维视角;

收集者:留意身边好的段子收集起来以备不时之需;

开放心态:懂得自嘲;

多维视角:举一反三,从多个角度看问题;

2、情节设计的U型公式

好故事的三个关键要素:

A、简单而清晰的背景:发生在什么时候要交代清楚,15分钟的演讲对背景的描述尽量不超过三句话;

B、人物和互动:故事要有人,有人才有情节,但是建议只设置一个人物,这样更能讲清楚逻辑;

C、情节曲折:曲折的情节容易产生场景感,把听众带进当事人视觉;

设置曲折情节的标准公式:正常状态——遭遇挫折——跌倒谷底——奋起逆袭——重获精彩;

3、准备你的百搭故事

百搭故事的意思是无论面对什么样的人群,都能唤起共鸣;故事要有笑点、泪点或者痛点,通常情况有一点酒非常难得,如果同时具备三点,引发人笑又催人泪下的演讲最容易成功;

五、如何在演讲前克服紧张

1、紧张是人的应激反应

世界上只有两种演讲人,紧张的和假装不紧张的,要想从根本上解决问题,就得解决演讲现场让我们紧张的三个部分:一是陌生的环境、二是陌生的观众、三是自己演讲的内容;

2、提前熟悉场地、观众和内容

从根本上消除演讲的紧张有三个方法:

A、解除环境的不确定干扰:提前到场熟悉环境,了解舞台、听众、嘉宾位置,熟悉规则;

B、解除人的不确定因素:让自己对观众熟悉起来,一是做好听众人群特征的分析工作,二是设置积极的自我心理暗示,暗示自己台下做的都是自己的哥们、亲人、朋友;

C、解除内容的不确定性:一是口语化,最好是先口述再录音后形成文字稿反复迭代,二是视觉化强化记忆;

3、客服紧张的8个小窍门

1)提前30分钟到场熟悉环境、场地、设备、流程;

2)和现场观众聊天,了解他们是谁、从哪里来、有什么期待;

3)与亲朋好友通个电话,聊聊今天的演讲;

4)进入对话模式,别一个人藏在角落里闷头看PPT、背稿;

5)可以喝一杯红酒,生理放松,消除应激机制;

6)提前积极的自我暗示,在脑海中预言整个演讲;

7)准备过程中完成至少一次录音或录像;

8)有条件的话提前到场预讲一遍并录像;

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